Nyheter

Står foran tøffere valg om studiene

Styreleder Maren Kyllingstad og resten av universitetsstyret kan måtte ta vanskelige valg om framtidens studieportefølje.

Styreleder Maren Kyllingstad og resten av universitetsstyret kan måtte ta vanskelige valg om framtidens studieportefølje. FOTO:
Sverre Galgum/Universitetet I Innlandet

Universitetet i Innlandet må ta tøffere valg om hvilke studier det skal satse på framover. I styret ble det advart om at også tilbud som ikke går med underskudd kan stå i fare.


Av Redaksjonen ·

1401. Så mange emner ble det gjennomført vurdering i ved Universitetet i Innlandet i 2025. Under universitetsstyrets møte 12. mars la prorektor for utdanning, Kai Tore Bakke, fram hovedlinjene i arbeidet med hvilke studier universitetet skal ha i fremtiden.

Bakgrunnen er at universitetet må tenke hardere over hvilke studier det skal satse på framover. I styrepapirene pekes det på at Inn har en bred portefølje, med 256 studier lyst ut for opptak høsten 2026. Samtidig er mange emner små. Nesten halvparten av emnene hadde mellom 1 og 19 studenter i 2025.

Diskusjonen i styret handlet derfor i stor grad om prioritering. Universitetet må avgjøre hvilke fagområder det vil bygge opp, og hvilke tilbud som eventuelt må endres.

Kunnskapsdepartementet har gitt signaler om at universiteter og høyskoler i større grad må flytte kapasitet, særlig mot områder der samfunnet trenger mer arbeidskraft. Derfor er styret i Inn nå i gang med en større diskusjon om både bredden, oppbyggingen og retningen på studiene.

Vanskelige valg

– Vi står foran ganske mange valg som vi ikke har vært nødt til å ta før, sa prorektor Kai Tore Bakke til styret.

Og fortsatte:

– Det er ikke sikkert vi bare må slutte med det som taper penger. Vi kan også måtte vurdere tilbud som går rimelig greit. Da snakker vi om vanskelige valg, sa Bakke.

Ansattrepresentant Knut Olav Skarsaune tok opp hvem som bør ta slike avgjørelser. Han mente beslutninger om å legge ned studietilbud først og fremst bør tas på fakultetsnivå. Begrunnelsen hans var at dekanene kjenner både fagmiljøene og de ansatte best, og at styret derfor bør være forsiktig med å gripe inn i slike vurderinger.

Han uttrykte også at en god løsning er å gjøre det enklere for fakultetene å legge ned studier selv. Det kan blant annet skje ved å gi sterkere insentiver gjennom å gjøre det billigere å avvikle tilbud.

Styreleder Maren Kyllingstad understreket på sin side at styret først og fremst skal diskutere strategi og de store linjene, ikke gå inn i hvert enkelt studietilbud.

Et par ytterlige styremedlemmer reagerte på omfanget. De sa at 1401 emner høres svært mye ut.